سختی های مدیرعامل بودن

سختی مدیرعامل بودن شاید این باشد که چالش های زیادی دارد. در این مقاله می خواهم کمی در مورد آن با شما صحبت کنم. البته قبل از آن می توانید این ویدیو را از سایت ما ببنید:

مدیرعامل بودن، یعنی سخت کار کردن و جمع کردن همه ی تضادها در خود! بیایید به بخشی از این موارد بپردازیم:

سختی مدیر عامل بودن: مهربان، پرجذبه و قاطع

تصور کنید شما در عین حال که باید برای کارمندان خود فرد عزیزی باشید، آنها باید از شما حرف شنوی هم داشته باشند. در اصل دارید روی لبه ی یک تیغ راه می روید. یعنی به عنوان یک مدیر عامل اگر خیلی مهربان و آسان گیر باشید، کارمندان می توانند با بی توجهی کار شما را خراب کنند. در آن سو، سخت گیری بیش از حد موجب تنفر کارمندان نسبت به شما، توطئه ها می شود.

سرمایه گذاری بلند مدت، تولید سود کوتاه مدت

شما به عنوان یک مدیرعامل، باید شرکت خود را برای سال هایی طولانی بسازید و پیش ببرید. در این صورت، ممکن است حتی برای رسیدن به هدفی، یک سال ضرر بدهید، اما این برای سهام داران و مشتریان شما قابل درک نخواهد بود. ممکن است مشتریان چنین صبری نداشته باشند.

حالا باید چه کار کرد؟ باید به سودهای کوتاه مدت دل بست یا مشتریان عجول را از دست داد؟ حتی این مسئله هم مطرح می شود که گاهی مشتری عجول نیست، برای اعتماد می خواهد کورسوی امیدی از مدیریت سودده شما داشته باشد تا بتواند سرمایه گذاری کند.

لاک پشت یا خرگوش؟ مسئله این است!

به عنوان یک مدیرعامل شما حق دارید برای هرچیزی، مته روی خشخاش بگذارید. همه چیز را تحلیل کنید، زمان زیادی بگذارید تا هر تصمیمی را بگیرید. اما همیشه توانایی همچین کاری نخواهید داشت. شما باید از فرصت های طلایی ای که برای مدت کوتاهی وجود دارند استفاده کنید. اینکه کدام فرصت را از دست می دهید و برای کدام یک احتیاط می کنید، یکی دیگر از سختی های مدیرعامل بودن است.

سختی مدیرعامل بودن: راه رفتن روی اصول یا شکستن حدود گذشته؟

یکی دیگر از سختی های مدیرعامل بودن همین مسئله ی احترام به اجداد شرکت و نوآوری ست. اینکه همیشه یادآور این باشیم که مدیران قبلی بسیار خوب بودند و در عین حال گاهی خلاف جهت آنها رفتن؛ چیزی از ارزش های آنها را کم نمیکند، می تواند گاهی خیلی سخت باشد.

مدیرعامل خوب باید بداند چطور هر نوآوری اش را مدیریت کند تا با گذشته ی شرکتش، دچار مشکل نشود.

سخت ترین چالش مدیرعامل بودن

یکی از سخت ترین چالش های مدیرعامل بودن این است که کسی تا کنون پاسخی برای سوالات بالا نداشت. هیچ مدیرعاملی نمیداند چطور شد که چنین اصولی به وجود آمدند. می توان گفت تا قبل از سال 2023، این اصول، قوانینی نانوشته بودند.

اما نویسندگان کتاب مدیرعامل موفق، توانستند با مصاحبه ای طولانی و یک ساله با جمعی بزرگ از مدیران، به اصولی شش گانه از مدیریت عامل برسند و برای اولین بار آن را به چاپ برسانند.

–/ نویسنده: صدای آداش

منبع: کتاب چگونه مدیر عامل موفقی باشیم از نشر آداش:)