خلاصه کتاب
تا به حال کتابی با نام راهکار مدیرعامل موفق بودن را خواندید؟ مسلما، نه! چون چنین کتابی را تا به حال به خوبی ننوشتند. این جمله را من نمیگویم، نویسندگان کتابی که درحال معرفیاش هستیم، نوشتند.
شاید سال 2021 یا 2022 بود که نویسندگان کتاب، در جلسهای از مدیرعاملان پرسیدند، یک مدیرعامل از کجا باید اصول کارش را یاد بگیرد؟ آنها جوابی نداشتند، عملا خودشان هم نمیدانستند. اما جواب این بود که زندگیای که از سر گذراندند، آنها را اینطور بار آورد.
خلاصهی کتاب چگونه یک مدیرعامل موفق باشیم
خلاصهی کتاب را با استفاده از یک بند از خود کتاب “چگونه یک مدیرعامل موفق باشیم؟” در صفحهی پنجم، شروع میکنیم:
اینکه یک مدیرعامل با عملکرد عالی باشید دقیقا به چه معناست؟ آیا نتایج یک شرکت به شدت تحت تاثیر عوامل خارج از کنترل مدیرعامل نیست؟ بله، آنها تحت تاثیر این امر هستند. در واقع بیش از نیمی از عواملی که موفقیت مالی یک شرکت را تعیین میکنند مانند سرمایه گذاریهای قبلی تحقیق و توسعه، سطوح بدهی به ارث رسیده، رشد تولید ناخالص داخلی جغرافیایی و روند صنعت تا حد زیادی خارج از کنترل مدیرعامل فعلی هستند، اگرچه تقریبا پنج درصد از آنچه میتواند منجر به نتایج شود، به دست یک نفر انجام میگیرد: مدیرعامل.
حساسیت در جمع آوری لیست مدیرعامل های موفق
نویسندگان کتاب با وسواس زیادی لیستی از مدیرعاملان خوب را گلچین کردند تا در نوشتن این کتاب یاریشان دهند. هنگام انتخاب، بازهم مثل همیشه افرادی مثل مارک زاکربرگ، جف بزوس، بیل گیتس یا دیگر نامهای آشنا به ذهن نویسندگان خطور کرد، اما آنها میدانستند که نوشتن کتاب جدید نیازمند دید جدید و مدیرعاملهای جدید است. هرچند، افرادی که نام بردیم در کار خود اسطورهاند، اما بارها به آنها پرداخته شده است. به علاوه موفقیتشان نیز در گرو مدیرعاملانی بود که برایشان کار میکردند. نکاتی که در لیست رعایت شد، عبارتند از:
- از تمام نژادها افرادی انتخاب شوند. (چه سفید پوست، چه رنگین پوست)
- از همهی حوزهها مدیرعامل انتخاب شود. (از مد تا بیمه یا تکنولوژی)
- از تمام گسترههای جغرافیایی مدیرعامل انتخاب شود. (از آسیا تا آمریکا)
- حتما هم مردان در لیست باشند و هم زنان.
- از تمامی نسل ها و سنین مدیرعامل انتخاب شود.
- مدیرعامل حتما تصمیمات مهم و رشد مالی درستی را در طی مدیریتش ایجاد کرده باشد.
- طول لیست خیلی طولانی نشود.
بعد از اینکه با چنین وسواسی لیست تکمیل شد، حالا وقت مصاحبه کردن بود. مدیران در این قسمت به سوالات پرسشنامههای متعددی پاسخ دادند. این پاسخها، گاهی نویسندگان، گاهی خودشان و حتما، گاهی هم شما را شگفت زده خواهد کرد.
بسیاری از عقاید فعلی ما در زمینه مدیریت یک شرکت، پوسیده، نخ نما و ناکارآست که باید با خواندن این کتاب اصلاح شوند.
چرا کتاب چگونه یک مدیرعامل موفق باشیم؟
در دنیای امروز، دیگر کار کردن به عنوان یک کارمند میتواند پاسخگوی نیاز خیلی از افراد نباشد. به علاوه وقتی کسی توانایی مدیریت یک کسب و کار یا راه اندازیاش را دارد، چرا این کار را نکند؟ اما داشتن استعداد به تنهایی در این امر کافی نیست. باید علمش را هم داشته باشیم.
**این کتاب پرفروشترین کتاب نیویورک تایمز و والاستریت ژورنال میباشد.
علمی بودن کتاب مدیرعامل موفق
مدیریت عامل، یکی از آن دسته چیزهاست که نمیتوان آن را با ابزارهای دقیق آزمایشگاهی و علمی بررسی کرد. یک مسئلهی تجربیست. در این کتاب لشکری از مدیرعاملهای موفق گرد هم آمدند تا تمام تجربهی خود را به شما منتقل کنند. مدیرانی که گاه از هیچ به موفقیتهای بزرگ رسیدند یا گاهی یک شرکت درحال نابودی را نجات دادند. همچنین در این کتاب خواهید آموخت مدیریت یک شرکت موفق، اگر بیشتر از مدیریت یک شرکت در حال نابودی چالش برانگیز نباشد، کمتر هم نیست، چراکه باید همیشه آن را بالا و برتر نگه دارید.
یکی از مهمترین نکاتی که دربارهی این کتاب میتوان، ذکر کرد، این است که صرفا مصاحبه با مدیران، یک سال طول کشیده است.
سطح متن مبدا مدیرعامل موفق
در این مورد، باید گفت کتاب سطح قلم خوبی برخوردار است. اما نمیشود کتابهای علمی این چنینی را با چنین دیدگاهی بسنجیم، چراکه کتاب ادبی نبوده و بیشتر مقصود برای نویسنده مهم است.
اما باید گفت که تقسیم بندی فصلها کاملا مطالب را بیان میکند. به طوری که خود تیترها را میتوان به عنوان یک نکته جایی یادداشت کرد. به علاوه اینکه سه نویسنده در نوشتن همکاری کردهاند، موجب چندگانگی در متن نشده است.
سطح ترجمهی مدیرعامل موفق
گروه مترجمانی که این دست از کتابهای ما را ترجمه میکنند، خود در زمینهی اقتصاد و بازاریابی مطالعه دارند. و سطح ترجمه کاملا بالا، تخصصی است. به علاوه نظارت تخصصیای در حین ترجمه روی کتاب انجام شده است. متن کاملا روان است.
اگر هنوز هم در خرید کتاب “چگونه مدیرعامل موفق شویم؟” مردد هستید، می توانید فایلی که در خلاصهی کتاب قرار دارد را دانلود کنید.
نظرات دیگران درباره ی کتاب مدیرعامل موفق
کتاب مدیرعامل موفق با درس های ارزشمندش، پرده را از چگونگی دستیابی برخی از بزرگترین رهبران تجارت جهان به موفقیت می اندازد.
— استفان آ. شوارتزمن، رئیس، مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران بلک استون
قابل توجه هر مدیر عامل باهوشی که به دنبال زنده ماندن نیست، بلکه میخواهد پیشرفت کند. بهتر است به مفاهیم این کتاب توجه کند.
— دیوید روبنشتاین، یکی از بنیانگذاران و یکی از مدیران اجرایی گروه کارلایل و نویسنده کتاب پرفروش نیویورک تایمز، “چگونه رهبری کنیم؟”
نویسندگان با مدیران اجرایی نه به عنوان متهمان ردیف اول، بلکه با شادی و طراوت زیادی مصاحبه میکند. میفهمد چه چیزی باعث میشود آنها از بقیه متمایز شوند. و مجموعهای از اصول و مشاهدات را فرموله میکند. یک کتاب راهنمای رضایتبخش برای غولهای آینده.
— KirKus
تاثیر کتاب مدیرعامل موفق ماندگار است. یک کتاب جدید و مهم!
— بارون
این کتاب همه چیز را در ذهن شما از بین میبرد. مانند کلاسی در سطح کارشناسی ارشد در رهبریست. دانستن شش طرز فکر از رویاییترین مشاغل می تواند به معنای تفاوت بین غرق شدن و شنا کردن برای رهبران تجاری باشد.
— Business Insider
معرفی نویسندگان کتاب مدیرعامل موفق
معرفی اسکات کلر، نویسندهی مدیرعامل موفق
اسکات کلر را در صفحهی آمازونش اینطور معرفی کردند:
اسکات یک شریک ارشد در دفتر مک کینزی در کالیفرنیای جنوبی است که در سال 1995 به این شرکت پیوسته. همچنین مدیر عامل بینالمللی شرکت و خط خدمات عالی هیئت مدیره است.
او مهندس مکانیک با بود و بیشتر سالهای مشاوره اولیهاش را روی استراتژی کسبوکار و موضوعات عملیاتی کار کرد. تا اینکه زندگیاش توسط فرزند دومش که با نیازهای عمیق ویژهای متولد گشت، زیر و رو شد. اسکات پس از مرخصی برای رسیدگی به خانوادهاش، با شفافیت به مک کنزی بازگشت تا بهترین روانشناسی، علوم اجتماعی و زمینه بالقوه انسانی را در محل کار بیاورد.
آثار اسکات کلر، نویسندهی مدیرعامل موفق
ده سال بعد، اسکات کتاب پرفروش Inc.com را با عنوان “فراتر از عملکرد: سازمانهای بزرگ چگونه مزیت رقابتی نهایی میسازند.” را نوشت (وایلی، 2011). او از آن زمان تاکنون شش کتاب دیگر در مورد رهبری و اثربخشی سازمان نوشته است، از جمله آخرین کتابش “چگونه یک مدیرعامل موفق باشیم: شش ذهنیتی که بهترین رهبران را از بقیه متمایز میکند” بسیار عالی بود. همچنین بیش از پنجاه مقاله برای Harvard Business Review، Forbes، Chief Executive Magazine، The Conference Board، Inc.com، و McKinsey Quarterly منتشر کرد. و یک سخنران برجسته در میزگردهای متعدد مدیرعامل و سخنران مهمان در چندین تجارت ایالات متحده و اروپا است.
مدارس خارج از مک کینزی، اسکات یکی از بنیانگذاران Digital Divide Data، یک شرکت اجتماعی برنده چند جایزه است. اسکات از طرفداران موسیقی هوی متال، نوازنده برجسته در راک کمپ: فیلم (2021) است، در موسیقی متن فیلم و تلویزیون گیتار مینواخت و همچنین به عنوان آهنگساز و تهیهکننده موسیقی و مستند شناخته میشود. او همچنین عاشق سفر است و یکی از چند صد نفری است که در تاریخ تأیید شد که به هر کشوری در جهان سفر کرد. اما مکان مورد علاقه او کالیفرنیای جنوبی است، جایی که او با خانوادهاش زندگی میکند.
برای دیدن صفحهی اسکات کلر در آمازون کلیک کنید: اینجا.
معرفی کارولین دوار، نویسندهی مدیرعامل موفق
کارولین دوار مدیریت عالی، مشاوره و شریک ارشد شرکت مک کنزی است. کارولین مربیگری بسیاری از مدیران عامل Fortune 100 را برعهده دارد تا اثربخشی آنها را در این نقش به حداکثر برسانند. در آموخته هایش به این مدیران مفاهیمی از جمله تنظیم آرمانهای تجاری، تغییرات سازمانی، اثربخشی تیم برتر، مدیریت ذینفعان خارجی، تعامل هیئت مدیره و تنظیم مجدد مدل عملیات شخصی خود وجود دارد. او به طور گسترده با مشتریان کار میکند تا عملکرد را در لحظات مهمی مانند ادغام، تغییرات استراتژیک، بحران و رهبری برنامههای بهبود در مقیاس بزرگ که ابتکارات استراتژیک، عملیاتی و فرهنگی را ادغام میکنند، هدایت کند.
کارولین همچنین تحقیقات مداوم در مورد مدیر عامل و اثربخشی رهبری را رهبری میکند و به طور گسترده منتشر کرده است، از جمله کتاب جدیدش “چگونه یک مدیرعامل موفق باشیم: شش ذهنیتی که بهترین رهبران را از بقیه متمایز میکند” که با مصاحبههای صمیمی با 67 مدیر عامل برتر جهان نوشته شده است.
کارولین یک شهروند کانادایی و بریتانیایی است و در حال حاضر با دو فرزند و همسرش در سانفرانسیسکو زندگی میکند.
برای دیدن صفحهی کارولین دوار در آمازون کلیک کنید: اینجا.
چند جمله از کتاب چگونه یک مدیرعامل موفق باشیم؟
یکی از مدیرانی که شرکت یاهو را ترک کرد، عقیده داشت: افراد بزرگ میروند چون افراد زیادی هستند که فکر میکنند مسئول میباشند، اگرچه نمیتوانند کاری انجام دهند. افراد متوسط میمانند، چون از آنها محافظت میشود و پاسخگو نیستند.
بیکر که در سال 2004 رئیس قدرتمند خدمات آب و بهداشت شد، میگوید: اکثر مواقع شما با اطلاعات ناقص تصمیمهای استراتژیک میگیرید. اگر صبر کنید تا همهی چیزهایی را که میخواهید بدانید، به دست آورید، احتمالا فرصت را از دست خواهید داد. اغلب اوقات مجبورید با اطلاعات ناقص کنار بیایید. من اغلب میپرسم کدام اشتباه را بیشتر میتوانی مرتکب شوی؟
نیکلاس بلوم، استاد اقتصاد دانشگاه استنفورد که بیشتر دوران حرفهای خود را صرف تحقیق درمورد اثربخشی مدیرعامل شرکت کرده است، میگوید: به صراحت، این کار وحشتناکی است. من آن را نمیخواهم. مدیرعامل بودن یک شرکت بزرگ یک کار صدساعته در هفته است و زندگی شما را میگیرد. آخر هفتهی شما را مصرف میکند. فوق العاده استرس زاست، هرچند مزایای بسیار زیادی هم دارد، اما کار پیچیدهای میباشد.
آنها با این دیدگاه که ثروت به نفع جسوران است، عدم اطمینان را پذیرفتهاند. آنها کمتر “گیرنده”ی سرنوشت خود و بیشتر “شکل دهنده” هستند و دائما به دنبال فرصتهایی هستند که منحنی تاریخ را خم کنند و بر اساس آنها عمل نمایند. مدیرعاملانی که این طرز فکر را پذیرفتهاند به خوبی میدانند تنها ده درصد از شرکتها نود درصد از کل سود اقتصادی (سود پس از کسر هزینهی سرمایه) را ایجاد میکنند و بهترین عملکرد را سی برابر بیشتر از شرکتها در سه دورهی بعدی سود اقتصادی دارند.
اما واقعیت این است که بهترین مدیرعاملان چندان نگران تمایزات نیستند و چیزی که برای آنها اهمیت دارد داشتن یک دیدگاه روشن و واضح است که در تصمیم گیریها تاثیر بگذارد و افراد را تشویق کند تا به روشهای دلخواه عمل نمایند.
صحت و سلامت فیزیکی کتاب مدیرعامل موفق
موقع خرید کتاب مدیرعامل موفق سلامت و ماندگاری کتاب خیلی مهمه. میتونم با افتخار بگم، نشر ما همیشه بهترین کاغذها و جلدها رو برای تولید کتاب انتخاب میکنه و با بهترین کیفیت چاپ، این کتابها رو به این دنیا میاره. چیزی که برای مهمه اینه که کاغذ تا جای ممکن ضخیم باشه که زود پاره نشه، به علاوه خیلی هم سنگین نباشه که مچ دستتون رو اذیت کنه.
موقع ارسال هم ما بازهم بهترین نوع بسته بندی ضدآب رو برای شما انتخاب میکنیم که به هیچ وجه نگران کتابتون نشین.
–/ نویسنده و گردآوردنده: صدای آداش
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.